Bei der Neugründung oder Umgestaltung von Teams stellt sich oft die Frage: Teambuilding oder doch Teamentwicklung und - und was ist der Unterschied?

Teambuilding: Vertrauen als Fundament des Teams

Teambuilding ist oft der erste Schritt zu einer erfolgreichen Zusammenarbeit. Es konzentriert sich darauf, die zwischenmenschlichen Beziehungen innerhalb des Teams zu stärken, Vertrauen aufzubauen und die Teammitglieder näher zusammenzubringen. Teambuilding-Aktivitäten sind in der Regel kurzfristig und können Outdoor-Abenteuerspiele, gemeinsame Mahlzeiten oder Vertrauensübungen umfassen. Das Hauptziel von Teambuilding ist es, sich besser kennenzulernen und dadurch die Kommunikation zu verbessern.

Teambuilding eignet sich besonders gut für neue Teams oder solche, die hauptsächlich virtuell arbeiten, sowie für Teams mit leichten Kommunikationsproblemen oder Spannungen. Gemeinsame Aktivitäten fördern den Zusammenhalt und eine positive Einstellung der Teammitglieder zueinander.

Allerdings ist Teambuilding oft oberflächlich und allein nicht ausreichend, um langfristig eine konstruktive und effektive Zusammenarbeit zu gewährleisten.

Teamentwicklung: Kontinuierliches Wachstum und Optimierung

Im Gegensatz dazu konzentriert sich Teamentwicklung auf langfristige Optimierungen und Wachstum.

1. Zu Beginn geht es darum, die Frage nach dem WARUM bzw. dem Grundauftrag “Wer sind wir und wofür stehen wir?” für alle Teammitglieder eindeutig zu beantworten. Nur so kann das Team seine volle Kraft entfalten.

2. Teamentwicklung fördert die Fähigkeiten und Fertigkeiten jedes Einzelnen im Team und steigert so die Effektivität der Teamarbeit. Teamentwicklung legt den Fokus auf die individuelle und kollektive Weiterentwicklung der Teammitglieder durch Schulungen, Coaching und gezielte Entwicklungsmöglichkeiten. Eine gemeinsame Lernkultur verschafft einen positiven Umgang untereinander und unterstützt die Optimierung im und als Team.
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3. Ein wesentlicher Bestandteil der Teamentwicklung ist die Etablierung einer offenen Gesprächs- und Konflikt-Kultur. Konflikte zeitnah und angemessen anzusprechen, unterstützt den Teamprozess und erleichtert den Übergang zur Leistungsphase. Dieses Phänomen wird oft dem Teambuilding zugeschrieben, kann aber in einem unverbindlichen Setup nicht dieselbe Tiefe erreichen, auch wenn es das Ansprechen erleichtert.

Teamentwicklung ermöglicht es einem Team, sich kontinuierlich anzupassen und zu wachsen, um den sich verändernden Anforderungen und Herausforderungen gerecht zu werden. Es fördert eine Kultur des Lernens und der kontinuierlichen Verbesserung, was langfristig zu gesteigerter Effizienz und Innovation führt.

Die Synergie zwischen Teambuilding und Teamentwicklung

Teambuilding und Teamentwicklung sind zwei wichtige Konzepte, die gemeinsam das Rückgrat eines erfolgreichen Teams bilden. Während Teambuilding den Aufbau von Beziehungen und Vertrauen zum Ziel hat, strebt Teamentwicklung nach langfristiger Weiterentwicklung und Wachstum der Teammitglieder.

Die ideale Herangehensweise besteht darin, sowohl Teambuilding als auch Teamentwicklung zu integrieren, um ein ausgewogenes und starkes Team zu schaffen. In unseren Workshops liegt der Schwerpunkt zwar auf Teamentwicklung, doch wird diese auch durch Teambuilding-Aktivitäten unterstützt. Eine gute Mischung aus Entwicklung, Lernen voneinander und informellem Austausch hat sich in den letzten Jahren als ein sehr bewährtes Konzept erwiesen.